הכינו את הילדים לחיים האמיתיים

סדרת מאמרים זו מבוססת על שיחות עם צעירים שהתלבטו מה לעשות או ללמוד, על מנת לבנות יסודות לקריירה איכותית. להלן ההמלצות שלי.

כשאתם מתלבטים מה ללמוד, אל תניחו שמדובר במקצוע שבו תעסקו כל חייכם - הניחו שהוא יהיה נקודת המוצא לקריירה שלכם ולא הסוף שלה. סביר להניח שתחליפו עיסוקים כמה פעמים לאורך הקריירה. יכולת אחת לא תספיק לכם כדי לנהל סביבה קריירה שלמה - הניחו שיידרש מכם סל רחב של יכולות.

בנו את סל היכולות שלכם כך שהוא יאפשר לכם שני דברים - לנהל עסק ולהיות נדירים. על נדירות אכתוב במאמר הבא. במאמר זה נבחן למה ואיך לבנות את היכולת לנהל עסק.

אם תרכשו את היכולת לנהל עסק תהיו הרבה פחות מאוימים בקריירה, מאחר שתדעו שתמיד תוכלו להקים עסק ולא להיות תלויים בחסדיהם של מעסיקים. כשכירים, הבנה של הדרך שבה המנכ"ל שלכם חושב תאפשר לכם להיות שחקנים משמעותיים יותר במגרש שלו.

ניהול עסק דורש סל רחב של יכולות. ניתן לרכוש אותן מגיל צעיר, דרך לימודים, עבודה, תנועת נוער, שירות צבאי ופעילות התנדבותית. להלן יכולות שחיוני שיהיו בסל שלכם כדי שתוכלו לנהל קריירה בהצלחה.

מכירות
- היכולת לגרום לאנשים לקנות משהו ולשלם עבורו. לימדו למכור גם אם זה נוגד לכאורה את אופייכם. אל תתחילו את הקריירה עם נכות בתחום הזה, אחרת תהיו תלויים לגמרי באחרים כדי שימכרו את רעיונותיכם, מוצריכם ויכולותיכם. התחילו בעבודות שיכריחו אתכם למכור כדי להתפרנס וקחו קורסים לפיתוח המיומנות הזו.

שיווק (יכולת שונה ממכירות)
- היכולת ליצור ביקוש לשירותיכם, לגרום לאנשים לרצות את מה שיש לכם להציע. גם אם יהיה לכם סל יכולות נדיר, הוא לא ישרת אתכם אם לא תדעו ליצור לו ביקוש. התאמנו ביצירת ביקוש לרעיונותיכם. לימדו שיווק. לימדו איך יוצרים מותגים. קיראו הרבה בעניין הזה.

ניהול כספים
- היכולת לנהל תוכנית עסקית, תקציב, תזרים, בנקים, מיסים וכדומה. אל תסתפקו בלימודי מינהל עסקים באקדמיה, השתפשפו בניהול ממשי. התחילו בניהול התקציב והתזרים האישי שלכם או קחו אחריות על תקציב של גוף כלשהו שאתם חברים בו. התנסו בזה.

גיוס והפעלת אנשים
- היכולת למצוא את האנשים המתאימים, לגרום להם לרצות לעבוד עבורכם ולהפעיל אותם בחוכמה. לימדו על זה והתנסו בכך בפועל. גייסו אנשים לפרויקטים שלכם. התאמנו בהנהגת וניהול אנשים - בתנועה, בצבא, בעבודה, בכל הזדמנות. גלו מה גורם לאנשים ללכת אחריכם.

עבודה עם לקוחות, שותפים, קבלני משנה וספקים
- היכולת לקבל מאחרים מה שאתם צריכים מהם, תוך יצירת שיתוף פעולה מתמשך שטוב לשני הצדדים. זו יכולת שהעתיד ידרוש מכולנו יותר ויותר. אמנו את עצמכם בכך, משלב המשא ומתן ועד לתחזוקה השוטפת של יחסי העבודה והמשברים הכלולים בהם.

עבודה עם יועצים
- היכולת להעזר ברואה חשבון, עורך דין, יועץ פיננסי ויועצים אחרים. לעולם לא תדעו טוב מספיק את מה שהם יודעים. לימדו איך להשתמש בידע שלהם בחוכמה, איך לשאול אותם, איך להבין את תשובותיהם ומה לעשות איתן.

זו אינה רשימה אקראית - אלה הם יסודות חיוניים. דרושות כמובן עוד יכולות, אבל התחילו באלה. אל תיבהלו אם אתם מרגישים שאלה תחומים שלא מושכים אתכם. התחילו, וככל שתלמדו יותר, יהיה לכם קל יותר להרחיב את היכולת.

אל תדחו את הלמידה הזו לעתיד, לכשתהיו "גדולים". ככל שאתם יותר צעירים קל יותר לרכוש זאת. בנוסף, מכיוון שמדובר ביכולות שאותן תצטרכו להמשיך לפתח כל הזמן, כדאי שיהיו לכם יסודות כבר בהתחלה, כך תוכלו לשכלל אותן עם הזמן ולא להתחיל לרכוש חלק מהן רק בגיל שלושים או ארבעים.

זכרו, לא מדובר ביכולת אחת אלא בסל של יכולות. אם אתם מעולים באחת מהן, כמו במכירות למשל, אל תתנו לזה לסנוור אתכם - ריכשו גם את האחרות. כדורסלן לא יכול להסתפק ביכולת קליעה מעולה, הוא צריך לדעת לכדרר, למסור, לקחת ריבאונדים ועוד. מלאו את הסל שלכם ביכולות היסוד מוקדם ככל האפשר.

לתגובות - [email protected]

הכותב הוא מנכ"ל מרחב אפשרויות המתמחה בייעוץ, הנחיה וליווי למנכ"לים ולהנהלות

זהו מאמר שלישי בסדרה המבוססת על שיחות שקיימתי, לבקשת חברים, עם ילדיהם שהתלבטו בשאלה מה ללמוד ואיך לבנות לעצמם תשתית לקריירה איכותית. במאמר הקודם המלצתי לא להסתפק בפיתוח יכולת בודדת, אלא לפתח סל רחב של יכולות, והצגתי כמה יכולות הנחוצות לניהול עסק.

אייל לינור, יועץ אסטרטגי, אמר לי באחרונה "מה שלא נדיר - יהפוך לקומודיטי". קומודיטי הוא מונח המתאר סחורה בסיסית ואחידה ששיקול הקנייה היחיד ביחס אליה הוא המחיר. לדוגמה, יכולת תכנות היתה נדירה בעבר. כיום שעת עבודה של מתכנת הופכת לקומודיטי שחברות מעדיפות לקנות בהודו ולא בישראל בגלל המחיר.

ודאו שאתם מתרחקים מלהיות קומודיטי, מלהיות מישהו שבקלות ניתן להחליף אותו במישהו אחר, זול יותר. הרחיבו, בהתמדה, את סל היכולות שלכם כך שתיעשו נדירים יותר. יש מעט יכולות בודדות שהן נדירות ורק בודדים נולדים עמן או מצליחים לרכוש אותן. יותר קל לפתח כמה יכולות פחות נדירות וליצור מהן שילוב שהוא נדיר.

התחילו בפיתוח מה שממילא נדיר בכם - היכולות והכישרון הטבעיים שלכם. גם אם אינכם רואים כיצד זה יביא תועלת למישהו אי פעם, השקיעו בפיתוח המצוינות שלכם במה שאתם הכי אוהבים לעשות - כמו לשמוע מוזיקה מסוימת, לטייל בעולם, לעזור לילדים עם מוגבלויות, להתחבר ולחבר אנשים, לפתור בעיות חשיבה או לארגן מסיבות.

רמז חשוב למציאת אזור הכישרון שלכם הוא אותם דברים שאתם מנסים באובססיוויות לעשות באופן מושלם - כמו לוודא שהכל יהיה מסודר במקום, שהצבעים בבגדים יתאימו באופן מושלם, שניסוחים יהיו לוגיים לגמרי ונטולי שגיאות, לשבור את השיא האישי שלכם במשחקי מחשב או שהכל יהיה מתוכנן עד לפרט האחרון.

רמז נוסף לאזור כשרון הוא הדברים שאתם מוכנים לשלם בשביל הזכות לעשות אותם - כמו לטפס על צוקים, לצלם באיכות טובה, ללמוד לנגן או לפגוש תרבויות חדשות. אל תפסלו את היכולות האלה מפני שאינכם רואים כיצד יעזרו לכם להתפרנס. פתחו ושפרו אותן למקסימום. הוסיפו לסל את יכולות ניהול העסק שהוזכרו במאמר הקודם ותקבלו תשתית ראשונית לסל יכולות נדיר.

הצעד הבא הוא למצוא את הביקוש לסל שלכם. איזו תועלת יכול סל היכולות הייחודי שלכם יכול להביא? לאילו צרכים של אנשים וארגונים הוא יכול לספק מענה ייחודי?

דמיינו מתכנת טוב שאוהב לשבור את שיאי המהירות והאיכות של עבודתו, מתייחס לכל משימת תכנות כאל אתגר מלהיב של טיפוס על צוקים, אוהב לשתף פעולה עם מתכנתים מהודו כי תרבויות אחרות מרתקות אותו ואובססיווי לתיעוד מושלם של כל פרט בעשייה שלו. ראיינו מנהלי חברות המעסיקות מתכנתים ותגלו כמה סל יכולות כזה הוא נדיר ומבוקש מבחינתם.

בכל עבודה שתעשו תוכלו להביא לידי ביטוי את היכולות הגלומות בסל שלכם ולהביא תועלת נדירה. אל תמתינו שהזדמנויות לעשות זאת יתגלו מעצמן, חפשו או המציאו אותן.

ייתכן ותזהו צרכים שהסל יכול לספק רק בתנאי שתרחיבו אותו ביכולת ספציפית נוספת. אם זה כך, רכשו אותה או מצאו דרך לשתף פעולה עם מישהו שהיכולת הזו היא כישרונו הטבעי. כך תרחיבו ותשכללו את הסל שלכם. הזמן יהפוך כל יכולת נדירה לפחות נדירה, במיוחד אם תהיה מאוד מבוקשת. עוד ועוד אנשים ירכשו אותה כדי להיענות לביקוש וליהנות ממנו. החוכמה היא להמשיך ולהרחיב את הסל שלכם בעוד ועוד יכולות לאורך כל הקריירה ובכך לפתח ולשמר יתרון נדירות חדשני ומתמשך.

ככל שתכירו בחשיבות פיתוח הנדירות ותלמדו ליצור אותה מוקדם יותר בחייכם, כך יהיה לכם קל יותר להמשיך ולפתח אותה לאורך הקריירה כולה. היא תבטיח יכולת להשתכר יותר ולבחור איפה ועם מי לעבוד.

הכותב הוא מנכ"ל מרחב אפשרויות בע"מ המתמחה בליווי, ייעוץ והנחיה למנכ"לים והנהלות.

לתגובות: [email protected]

זהו מאמר רביעי בסדרה המבוססת על שיחות שקיימתי, לבקשת הורים, עם ילדיהם המתלבטים מה ללמוד ואיך ליצור לעצמם תשתית לקריירה איכותית. מהתגובות שאני מקבל אני שמח לגלות שחלק מההורים מוצאים במאמרים רעיונות גם לפיתוח הקריירה של עצמם. להלן תמצית דברים שאמרתי לצעירים בנושא ניהול ואחריות.

מיומנויות אלה הן היסודות של כל מקצוען ויכולת נמוכה בהן היא סוג של נכות במשחק הקריירה. למרבה המזל, לא קשה ללמוד אותן והדרך לפתחן היא תרגול ושכלול מתמיד, כמו שכדורסלן מקצועי חייב לתרגל ולשכלל כל הזמן את יכולת הקליעה לסל, הכדרור, המסירה וההגנה שלו.

מעבר לכך, לימדו לנהל משימות שאינכם יכולים לבצע לבד, משימות שתלויות בעבודתם וברצונם הטוב של אחרים. לימדו לזהות מי האנשים שיכולים לבצע את המשימות שאתם לא מסוגלים לבצע. שכללו את יכולתכם לגייס אותם לעשות זאת עבורכם, בשכר או בהתנדבות. לימדו לבקש מהם בקשות ברורות, לקבל מהם הבטחות ברורות ולעקוב אחר ביצוען בקפדנות. לימדו לעשות זאת ובכך לפתח תשתית לשיתוף פעולה שיועיל לכם ולהם לאורך זמן.

מיומנויות הניהול האלה בהחלט ניתנות ללמידה. הן לא דורשות ידע רב אלא בעיקר התנסות והפקת לקחים מתמדת. מגיל צעיר ניתן לתרגל אותן - בהקמת הרכב מוזיקלי, בביצוע פרויקט בבית הספר עם אחרים, בהפקת אירוע משפחתי או ביזמות מקומית ליצירת הכנסות או התרמות. הורים יכולים לבקש מילדיהם לבצע משימות שדורשות ניהול של עצמם ושל אחרים וכך לאפשר להם להתנסות ולפתח מיומנויות אלה. האתגר הוא לגרום לילדיהם לקחת זאת על עצמם.

כאן נכנסת לתמונה האחריות, שבלעדיה אין ניהול. מיומנות לבד לא תגרום לדבר להתממש אם לא תיקחו אחריות על התממשותו. לא מספיק להיות בעל יכולת, צריך להסכים לקחת אחריות על פרויקט כדי שיתבצע. לא מעט מנהלים מיומנים נשארים בינוניים משום שהם לא לוקחים אחריות על מה שאינם חייבים לעשות או על מה שחורג מתחום המיומנות שלהם.

אחריות היא אקט של בחירה מרצון. ניתן לחלק את המציאות שלכם לשניים - הדברים שאתם לוקחים עליהם אחריות והדברים שלא.

זה כולל אחריות למלה שלכם, לכל דבר שאתם אומרים או אמרתם - כמו הבטחות, בקשות, דיווחים או הסברים. זה כולל אחריות למעשים או לאי העשייה שלכם ולהשלכותיהם. וזה כולל אחריות למה שקורה סביבכם, לתחומים שמחובתכם לעשות מתוקף תפקידכם ולתחומים שחשוב שייעשו ושאף אחד אחר לא לוקח אחריות עליהם.

אחריות מתחילה תמיד בנכונות לקחת אותה, גם אם אין לכם את היכולת לעשות משהו בעניין. הנכונות לקחת אחריות תחשוף בפניכם את הפערים ביכולת שלכם ותצביע על המיומנויות והידע שעליכם לרכוש ועל האנשים שעליכם לרתום. מכאן ואילך נשאר רק לפעול מתוך האחריות ולהתמיד בכך. במשך כמה זמן אתם מסוגלים להמשיך לקחת אחריות על משהו גם כשאינכם מצליחים להשיג בו את התוצאות שרציתם?

הרחיבו את קיבולת האחריות שלכם, בחרו ופתחו מסוגלות לקחת אחריות על מעגלים הולכים וגדלים של משימות ותופעות. להורים זהו אתגר גדול - איך לגרום לילדיהם לקחת אחריות על מה שאינם מוכנים לקחת אחריות עליו? למעשה, אי אפשר לגרום לכך לאורך זמן כי לקיחת אחריות היא אקט התנדבותי. אפשר רק ליצור ולספק להם סביבה שמזמינה אותם לקחת יותר אחריות.

פיתוח הנכונות והמסוגלות לקחת אחריות על יותר דברים והמיומנות לנהל אותם היטב תיצור לכם תשתית להיות יזמים מצוינים, בעלי עסק מצליחים או שכירים מבוקשים. מכיוון שלקיחת אחריות, למרבה הצער, היא נדירה יחסית בעולם העבודה, אתם תגדילו בכך גם את הנדירות שלכם בשוק.

ספר שכדאי לכם לקרוא ולתרגל לפיו הוא "שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיוויים במיוחד" של סטיבן קובי בהוצאת אור עם. הוא מקנה את היסודות בדרך פשוטה, בהירה וישימה מאוד.

הכותב הוא מנכ"ל מרחב אפשרויות בע"מ המתמחה בליווי, ייעוץ והנחייה של מנכ"לים והנהלות. לתגובות

[email protected]

זהו מאמר חמישי בסדרה המבוססת על שיחות שקיימתי עם צעירים שהתלבטו בשאלה מה ללמוד ואיך לבנות לעצמם תשתית לקריירה איכותית. במאמר הקודם, המלצתי להם לרכוש ולפתח מיומנויות ניהול בסיסיות ולהרחיב את התחומים שעליהם הם מוכנים ומסוגלים לקחת אחריות. מאמר זה לא עוסק במיומנויות הקריירה עצמן אלא בתנאי חיוני לבניית קריירה איכותית.

מרבית הצעירים איתם דיברתי אמרו שהדבר שהכי חשוב להם בבחירת העיסוק הוא הכסף שיוכלו להרוויח בו. מנקודת מבטם של מי שיוצאים לעולם העבודה והקריירה ויודעים שירצו להקים ולפרנס משפחה, זהו ללא ספק שיקול קריטי. עם זאת, להתחיל את מסע הקריירה כשכסף הוא המטרה העיקרית יכול לגרום להם לעלות על נתיבי קריירה שיאמללו אותם ממש.

מצד שני, כפי שכתבתי במאמר "חסם הקריירה הגדול - הצורך להתפרנס", הצורך הזה גורם לאנשים רבים לוותר, במודע או שלא במודע, על שאיפות ונתיבי קריירה שמאוד חשובים להם. פגשתי צעירים שיודעים שהייעוד שלהם הוא חינוך, אומנות, אקדמיה או עבודה סוציאלית אבל מוותרים על ייעודם כי הם לא רואים איך אפשר להתפרנס מהדברים האלה. פגשתי גם מבוגרים רבים שסובלים מאוד בעבודתם כיוון שמיצו את עצמם, כיוון שהמנהל שלהם מאמלל אותם או מסיבות אחרות, ואינם מסוגלים לעזוב אותה כי הכנסתם תלויה בה.

ככל שתצליחו לצמצם את התלות שלכם בכסף, ואת התלות שלכם בעבודה כמקור לכסף, כך תגדילו את החופש לעצב את הקריירה שלכם בהתאמה לשאיפותיכם האחרות.

לשם כך, עליכם ללמד את עצמכם לא לפחד מכסף ולא להעריץ אותו. הוא איננו אויב ואיננו אדון, הוא לא חזות הכל וגם לא המטרה העליונה. כסף הוא אמצעי, הוא משאב. ריכשו השכלה פיננסית, מאקדמיה, מכאלה שיודעים איך כסף עובד ומהתנסויות ממשיות שלכם. לימדו לנהל אותו בחוכמה, לימדו איך הוא עובד, איך ניתן לגרום לו לעבוד עבורכם, איך להביא אותו אליכם ואיך להשתמש בו ביעילות.

כצעירים, לימדו לחיות היטב עם מעט מאוד כסף, עם אחוז קטן מהכנסתכם. לימדו לצרוך רק את מה שבאמת חשוב לכם. הכוונה איננה להסתגף ולפגוע באיכות חייכם, אלא למצוא דרכים לחיות חיים מלאים ומספקים עם מעט כסף.

הצלחה בכך תקטין את התלות שלכם בכסף כי תדעו שאתם יכולים לחיות היטב עם מעט ממנו, ומצד שני היא תאפשר לכם לבנות לעצמכם מקורות הכנסה נוספים. אל תמהרו להגדיל את הוצאותיכם בכל פעם שהכנסתכם מעבודה גדלה. השתמשו בתוספת ההכנסה (או בחלקה הגדול) להשקעה נוספת בפיתוח מקורות הכנסה אחרים. הגדילו את הצריכה שלכם כאשר ההכנסה הפסיבית שלכם תאפשר זאת.

לימדו איך לייצר מקורות הכנסה פסיבית (לא מעבודה). הם יגדילו את יכולתכם לא לעבוד. הם יאפשרו חופש לבחור גם נתיבי קריירה שאין בהם הכנסה גבוהה, אם הם נכונים לכם.

איני מומחה ליצירת הכנסה פסיבית. לימדו מאנשים שיצרו לעצמם מקורות כאלה. קראו את סדרת "אבא עשיר אבא עני". נהלו את הכסף שלכם מגיל צעיר, רק אל תגרמו לו להפוך לדבר החשוב בחייכם. זכרו שהוא משאב ולא מטרה. הוא הופך לדבר החשוב ביותר כאשר תלויים בו מאד והוא חסר. לימדו לנהל אותו כך שלא תהיו תלויים בו כל כך.

הכנסה פסיווית מגיעה מנכסים פיננסיים מניבים, מנדל"ן, מעסקים, מעבודתם של אחרים ומזכויות יוצרים. התנסו בכל אלה, ולימדו כך את כללי המשחק שלהם. הרחיבו את רפרטואר מקורות ההכנסה שלכם. כך לא תמצאו את עצמכם נתקעים בעיסוק שאינכם אוהבים רק כי אין לכם מקור הכנסה אחר.

בנוסף, ההתנסות בבנייה של מקורות הכנסה מגוונים תרחיב את סל היכולות ואת מיומנויות הניהול שלכם ותגדיל את יכולתכם להביא תועלת למעסיקים וללקוחות.

לתגובות [email protected]

השאלה מה ללמוד ואיזה מקצוע לבחור, מעסיקה צעירים רבים ומעסיקה לא פחות גם את הוריהם. זוהי ללא ספק שאלה חשובה, אבל היא לא כל כך קריטית כפי שנדמה. במקרים רבים נוטים לייחס לה חשיבות מוגזמת.

המקצוע בו תתחילו את הקריירה שלכם כעבודה ראשונה או כלימודים, הוא רק נקודת הכניסה שלכם למשחק הקריירה. זהו לא בהכרח המקצוע שבו תעסקו בגיל שלושים, ארבעים וחמישים. בנוסף, אם תמצאו את עצמכם עוסקים בו לאורך כל הקריירה לא בטוח שתשמחו כל כך.

אם אתם, כצעירים, יודעים מהו יעודכם ומה בדיוק אתם רוצים לעשות - איחוליי, המאמר הזה מיותר עבורכם. מצאתם את המקצוע שלכם ואינכם מתלבטים. לימדו אותו לעומק, היו מצוינים בו ובמקביל, רכשו את שאר מיומנויות הקריירה עליהן המלצתי במאמרים הקודמים - הבאת תועלת, יכולת ניהול עסק, בניית סל מגוון ונדיר של יכולות, ניהול עצמי, הרחבת אחריות, ויצירת מקורות של הכנסה פסיווית.

אם המקצוע הזה לא מבטיח הכנסה מספקת, מצאו דרכים נוספות לייצר הכנסות לעצמכם. אל תוותרו לגמרי על יעודכם המקצועי בשביל כסף. בנוסף, היו פתוחים לכך שבשלב מסוים בקריירה תגלו שמיציתם את הייעוד לכאורה הזה, ומשהו חדש ימשוך אתכם. באופן אישי, עד גיל 29 למדתי, לימדתי ועסקתי בצילום ולא דמיינתי ולא רציתי בשום קריירה אחרת. כפי שאתם רואים, זה השתנה. זה עשוי לקרות גם לכם.

אם אינכם יודעים מהו יעודכם המדויק ואתם מתלבטים - אל תתייחסו בכבדות רבה מדי לשאלה איפה להתחיל. הכי חשוב זה להתחיל במקום כלשהו. משם הדברים כבר יתפתחו מעצמם.

באופן כללי, ישנם ארבעה נתיבי כניסה למשחק הקריירה - אהבה, כדאיות, התאמה ומזל. בסופו של דבר, שילוב של כל הארבעה יכתיב את התפתחות הקריירה שלכם. אבל אם אתם מתקשים לבחור איפה ואיך להתחיל - בחרו אחד מהנתיבים והיכנסו דרכו. זה יקל עליכם לבחור ולהתחיל לפעול.

אם אתם בוחרים בנתיב של אהבה - לכו ללמוד או לעשות מה שאתם אוהבים, מה שמעניין אתכם וגורם לכם הנאה, מה שישמח אתכם לקום בבוקר לעשות. אל תתחילו במשהו שיגרום לכם סבל וקושי.

אם אתם בוחרים בנתיב של כדאיות - לכו ללמוד או לעסוק בתחום מבוקש שייצור לכם תשתית טובה לעתיד ויאפשר הכנסה גבוהה יחסית. לא משנה אם תאהבו זאת או לא, התחילו במה שהכי ישתלם לכם.

אם אתם בוחרים בנתיב של התאמה - בררו במה אתם הכי טובים, היעזרו במכונים המתמחים בכך ובאנשים שמכירים אתכם. הקשיבו גם לתחושת הייעוד שלכם ולכו לעסוק (או ללמוד) בתחום שהכי מתאים לכם.

אם אתם בוחרים בנתיב המזל - התחילו היכן שהכי קל ונוח לכם להתחיל, בעסק המשפחתי או בעבודה הראשונה שתיקרה בדרככם. לכו ללמוד עם החברים הטובים או במקום שאליו הנסיבות יזמנו אתכם.

עצם הבחירה של אחד מהנתיבים כנתיב הכניסה שלכם, יקל עליכם למצוא את המקצוע שבו תתחילו. אם אחרי זמן מה תחושו שבחרתם לא נכון, בחרו משהו אחר. אתם לא אמורים למצוא את המקצוע "הנכון" לפני שאתם נכנסים למגרש הקריירה. עדיף שתרכשו את היסודות החיוניים בהם עסקנו במאמרים הקודמים ותיקחו אותם לכל מקצוע שבו תעסקו.