הידד לאפיקים פרסומאים, מה ההמשך?

יש למישהו צרות עין שמה?

המגזר החרדי: מהפך - אפיקים ובולטון-פוטנציאל הדיחו את גל BSD מהפסגה
יפעת בקרת פרסום, החלה בחציון זה גם למדוד את משרדי הפרסום במגזר הדתי-חרדי, והמדידה הראשונה כבר מבשרת על מהפך: משרד הפרסום ששלט במגזר לאורך השנים האחרונות, גל BSD, יורד למקום השני בחציון, כשלפניו 2 משרדים החולקים במקום הראשון.
כאמור, יפעת מדרגת שני משרדים בראש הטבלה, עם היקף פרסום דומה בשווי של 1.1 מיליון דולר: אפיקים פרסומאים ובולטון-פוטנציאל.
במקום השני מדורג פרסום גל BSD עם היקף פרסום בשווי של 972 אלף דולר. במקום השלישי מדורג פרסום חן עם 516 אלף דולר, במקום הרביעי מדורג משרד תוצאות אפקטיביות עם היקף פרסום בשווי של 472 אלף דולר ואת החמישייה הראשונה סוגר משרד הפרסום מק'אן אריקסון עם תקציבים בשווי של 378 אלף דולר.

מותגים: שפע שוק בראש
את טבלת המותגים במגזר החרדי כובשת רשת המזון שפע שוק, עם השקעה ריאלית בפרסום של 172 אלף דולר. חברת התעופה אל-על ובנק פועלי אגודת ישראל מדורגים במקום השני עם היקף פרסומי דומה של 123 אלף דולר.
חברת מוטורולה-מירס מדורגת שלישית עם השקעה של 119 אלף דולר בפרסום במגזר החרדי. במקום הרביעי מדורגות שתי חברות, חברת חפציבה העוסקת בבנייה ואגד, שתיהן עם היקף פרסום של 112.5 אלף דולר.
בנק פועלי אגודת ישראל שהשקיע 107 אלף דולר בקמפיין פתיחת חשבון, מוביל את טבלת הקמפיינים במגזר החרדי.
במקום השני מדורג קמפיין דנונה של שטראוס "איך נולד יוגורט?" עם השקעה פרסומית של 69 אלף דולר ובמקום השלישי מדורג קמפיין נוסף של שטראוס, שטראוס גמדים, בו הושקע 58 אלף דולר.

דרושים: דיור, חתונה וחלב
המגזר החרדי התאפיין בפרסום בתת ענף הדיור במחצית זו, עם השקעה של 704 אלף דולר. רשתות השיווק מדורגות שניות בקרב תתי הענף, אך השקעה של 438 אלף דולר, מהווה פחות ממחצית ההשקעה הפרסומית במגזר הרוסי.
תת ענף אולמות/גני אירועים מדורגים במקום השלישי עם השקעה של 372 אלף דולר.
במקום הרביעי בטבלת תתי הענפים במגזר החרדי מדורגים מוצרי החלב וסוכנויות הנסיעות והתיירות, עם היקף השקעה בפרסום בשווי של 330 אלף דולר. את חמישיית תתי הענפים סוגרים שני תחומים: מכללות וסמינרים ותת ענף החשמל, עם השקעה של 312 אלף דולר בפרסום.
נתי יעקובי מנכ"ל יפעת בקרת פרסום: "במבט על רשימת תתי הענפים המובילים בפרסום במגזר עולה תמונה שונה מזו שהורגלנו לה ממגזרים אחרים וזאת עקב אורח החיים השונה של האוכלוסייה הדתית חרדית. ניתן לראות שתת ענף תקשורת סלולרית ממוקמת בחלק התחתון של הטבלה בשל חרם פרסום הסלולר על המדיות שהטילו הרבנים למעט פרסום למירס שקיבלה "תו תקן סלולרי כשר". לעומת זאת תת ענף דיור הוא המוביל את הטבלה עם פרסומות לפרויקטים רבים לאוכלוסיה הדתית וזאת בשל העובדה שאוכלוסייה זו מרבה לקנות דירות. עוד ניתן לראות כי במקום קטגוריות מובילות שהורגלנו לראות במגזרים האחרים כמו כבלים/לווין, רכב פרטי ועוד אנו רואים במגזר זה פרסום בולט דווקא לגני אירועים עקב תחרות עזה בקטגוריה זו, מוצרי חלב, תכשיטים וספרים".

פרשנות: בלי סיעתא דשמיא
המגזר הרוסי בוחש ורועש, וכבר במחצית הראשונה של השנה ניתן להבחין גם בעין בלתי מזוינת, שהפרסום במגזר גדל, בעיקר בטלוויזיה, למרות ההגבלה על הערוצים הרוסיים המסחריים מחו"ל, ונראה שכולם (כולל ערוץ 9) נהנים מהחגיגה.
תל-אביב מוסקווה, מחלוצי הפרסום במגזר בארץ, שומר עדיין על הבכורה; אבל מק'אן-אריקסון מצליח לשכנע יותר ויותר לקוחות מהמגזר הכללי להפקיד אצלו את התקציב למגזר הרוסי, וצומח בהתמדה.
טריו הוא הכוכב העולה במגזרים בכלל, וברוסי בפרט. להבדיל מהמגזר החרדי, כניסתה של המפרסמת הגדולה במשק, שטראוס-עלית, למגזר הרוסי עדיין לא מורגשת, ויתכן שכבר בסוף השנה התמונה בצמרת תשתנה במעט.
ככלל, טבלת משרדי הפרסום במגזר הרוסי כבר לא שייכת רובה למשרדים מגזריים מתמחים, והנגיסה של המשרדים הגדולים במגזר, אם בצורה של חברות-בנות (טריו וסקטורס), או כמחלקה במשרד (יורו, דרורי-שלומי), מורגשת. המגזר הרוסי הוא בעל שיעור הצמיחה הגבוה ביותר בפרסום בארץ, ולמרות שהסכומים יחסית למגזר הכללי עדיין נמוכים, בסופו של דבר - כל משרדי הפרסום עתידים להתחרות בו.
במגזר החרדי, מהפך בצמרת, במונחים של בני-ברק - כמעט רעידת אדמה. אפיקים ובולטון-פוטנציאל נוטלים את הבכורה מגל BSD, פרסום חן נבעט מתחתית הטבלה למקום השלישי.
הטלטלה שעברו המשרדים במגזר מיוחסת לשני אירועים מרכזיים שהחלו השנה: החרם בעיתונות החרדית על רשתות הסלולר וכניסתה של שטראוס-עלית.
כזכור, לפני כחצי שנה נמאס לרבנים החרדים לראות פרסומות לשיקוץ הסלולרי בעיתונות החרדית, והעיתונים השונים קיבלו הוראה מפורשת להחרים את המודעות של חברות הסלולר. למרות זאת, בגל BSD, שאמנם מחזיק בתקציב מירס (הרשת הסלולרית היחידה המפרסמת במגזר בשל החרם) למגזר, ירדה התנועה הפרסומית באורח ניכר, והוא יורד למקום השני, כאשר יש לו עדיין את תקציב העוגן הראשי למגזר - תנובה. אפיקים לעומת זאת, שמטפל בתקציב פלאפון למגזר, נפגע פחות כי הצליח במהלך השנה האחרונה לצרף לקוחות רבים חדשים, או בעברית: העוגנים במשרד קטנים יותר, אך רבים יותר.
חבירתה של רחל בולטון לפוטנציאל, מימשה את מלוא הפוטנציאל של המשרד, ולאחר שפרסום בולטון ירד לאט אבל בטוח לאמצע הטבלה ומטה, זכה המשרד הממוזג בתקציב של שטראוס-עלית - שהקפיץ אותו ישר למקום הראשון. עד כה פרסמה שטראוס-עלית בקמפיינים מפוזרים במגזר, כל פעם באמצעות משרד אחר, ריכוז התקציב במשרד אחד הוליד נקודת כוח חדשה, שנותנת פייט לגל, שה-BSD (בסיעתא דשמיא) - לא עזר לו בחציון הראשון. פרסום חן, שמפרסם פרוייקטים רבים של בנייה (דיור, אמרנו כבר) - מטפס למקום השלישי.

מדהים, גלגל חוזר בעולם.