סופרייז, קבל את ההודעה הרשמית, כפי שהתפרסם באתר "אייס":
משרדי הפרסום אפיקים וגל BSD במגעים אחרונים לקראת מיזוג
אורי רודריגז-גרסיא | 14.11.05 | 09:21
המהלך ייצור את המשרד המגזרי הגדול בארץ עם היקף תקציבים של כ-10 מיליון דולר
משרדי הפרסום אפיקים וגל BSD נמצאים בימים אלה בתהליך חתימה על מיזוג - כך נודע לאייס.
אפיקים - יחד עם בולטון-פוטנציאל - הוא משרד הפרסום הגדול ביותר במגזר החרדי ומחזיק גם בתקציבים רבים במגזר הערבי, באמצעות החברה-הבת אפאק; ובתקציב פרסום במגזר הכללי (יכין). גל BSD היה עד לתחילת השנה המשרד הגדול ביותר במגזר החרדי - ואיבד את הבכורה לאפיקים.
עבור אפיקים מדובר בניסיון שני למיזוג: לפני כשנה וחצי ניהל המשרד מגעים עם קבוצת מק'אן-אריקסון למיזוג, שלא צלחו בסופו של דבר.
על פי נתוני יפעת בקרת פרסום, ניהל אפיקים במהלך עשרת החודשים הראשונים של השנה תקציבים בהיקף של 2.6 מיליון דולר (מחירים אמיתיים); וגל BSD תקציבים בהיקף של 1.6 מיליון דולר. עם זאת, נתונים אלה אינם כוללים את ההוצאה לפרסום עבור חברות הסלולר (אפיקים מטפל בפלאפון), בשל חרם הרבנים בציבור החרדי על חברות הסלולר, שהוסר רק באחרונה. מחירים אלה גם אינם כוללים את הטיפול בתקציבי b2b ובתקציבי יח"צ, שאינם נספרים ביפעת, ושמטופלים בהיקף גדול בשני המשרדים.
על פי הערכות בענף, יעמוד היקף התקציבים הממוזג של שני המשרדים ב-2006 על כ-10 מיליון דולר במחירים אמיתיים - מה שייצור את המשרד המגזרי הגדול ביותר בארץ, גם בקרב משרדי הפרסום למגזר הרוסי.
הלקוחות העיקריים של אפיקים הם קבוצת בזק (בזק בינלאומי ופלאפון) קו-אופ, סנו, שירותי בריאות כללית ואסם. הלקוחות העיקריים של גל BSD הם תנובה, אגד, אל על, בנק הפועלים ומירס (שפרסם יותר ב-2005 בשל העובדה שלא נכללה בחרם הרבנים על חברות הסלולר). מאחר וגל BSD אינו מחזיק בתקציב של רשת שיווק, התקציב המשמעותי היחיד שייאלצו ככל הנראה לוותר עליו במשרד הוא של מירס.
לא ניתן היה להשיג את תגובת אפיקים.
מנכ"ל גל BSD, בני גל, לאייס: "נובמבר-דצמבר זו 'עונת המיזוגים' - כולם מדברים עם כולם, גם השנה. יש שיחות שלנו עם כל מיני גורמים, גם עם קבוצת מק'אן-אריקסון, אולם שום דבר לא סגור".
 |
|
|